29 juillet 2010 9h30
Au cours des deux dernières années, ce programme a aidé les hôpitaux participants à réduire les temps d'attente globaux de 4,7 heures (28 %) pour les patients qui exigent des soins complexes ou qui doivent être admis à l'hôpital et de 1,4 heure pour les patients avec des troubles mineurs.
Cette année, le programme a été élargi afin d'inclure 71 des hôpitaux de la province qui ont le plus grand volume de patients ou qui font face à une demande plus importante. Ces hôpitaux utiliseront le financement qui leur sera fourni pour s'assurer qu'ils traitent plus de patients dans les délais fixés comme objectifs.
Les hôpitaux de l'ensemble de la province recevront 100 millions de dollars de financement de la manière suivante :
· accroître la dotation en personnel pour les équipes du service des urgences et réorganiser la manière dont ces équipes interagissent afin de favoriser une plus grande collaboration;
· rénover une salle des urgences afin d'améliorer le transit des patients.
Au cours des deux dernières années, les hôpitaux sont parvenus à réduire les temps d'attente globaux de manière impressionnante grâce au Programme de financement axé sur les résultats. Par exemple :
- l'Hôpital St. Michael a réduit les temps d'attente dans la salle des urgences de 16,7 heures (61 %) pour les patients qui nécessitent des soins complexes ou qui doivent être admis à l'hôpital et de 4,6 heures (45 %) pour les patients avec des troubles mineurs;
- le Toronto General Hospital (Réseau universitaire de santé) a réduit les temps d'attente dans la salle des urgences de 23,1 heures (69 %) pour les patients qui nécessitent des soins complexes ou qui doivent être admis à l'hôpital et de 2,8 heures (38 %) pour les patients avec des troubles mineurs.
Cette année, les fonds du Programme de financement axé sur les résultats seront distribués aux réseaux locaux d'intégration des services de santé de l'Ontario de la façon suivante :|
Réseau local d'intégration des services de santé |
Financement pour 2010/2011 |
|
ÉRIÉ ST-CLAIR |
4 424 500 $ |
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SUD-OUEST |
3 652 600 $ |
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WATERLOO WELLINGTON |
3 258 000 $ |
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HAMILTON NIAGARA HALDIMAND BRANT |
5 310 700 $ |
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CENTRE-OUEST |
3 396 600 $ |
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MISSISSAUGA HALTON |
4 320 500 $ |
|
CENTRE-TORONTO |
6 529 900 $ |
|
CENTRE |
6 108 900 $ |
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CENTRE-EST |
7 377 500 $ |
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SUD-EST |
1 248 000 $ |
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CHAMPLAIN |
5 839 600 $ |
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SIMCOE NORD MUSKOKA |
2 811 300 $ |
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NORD-EST |
3 580 600 $ |
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NORD-OUEST |
1 932 000 $ |
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TOTAL |
59 790 700 $ |
Mesurer les temps d'attente dans les salles des urgences
Les temps d'attente dans les salles des urgences correspondent au temps total que passe une personne qui se rend dans une salle des urgences pour recevoir les soins immédiats et non planifiés qui y sont prodigués. Le « temps total passé dans la salle des urgences » est le temps maximal que passent 9 patients sur 10 dans une salle des urgences afin de recevoir es soins ou d'attendre d'être admis à un lit d'hôpital. On mesure le temps d'attente :
Au cours de la période qu'un patient passe à la salle des urgences, les médecins et les infirmières peuvent traiter la pathologie du patient ou demander des analyses et attendre leurs résultats afin de décider du meilleur traitement à suivre.